電信設備商的冬天與春天

2019-06-07 22:20:00 来源: 宁波信息港

  2010年年底,诺西的CEO拉吉夫 苏里仍不失信心,在一场演讲中,他放言诺西是全球电信设备商终能活下来的三家之一。但他怎么也想不到,不出一年时间,诺西就开始痛苦挣扎着自救求生了。

  为了实现压缩成本的愿望,诺西日前宣布将裁员17000人,这一数字约占其总员工数的25%。裁员力度之大,在IT企业中不为多见。因此,大幅裁员消息一出,外界纷纷质疑诺西 快不行了 。

  事實上,諾西此次傷筋動骨的裁員,也反映出整個電信設備行業正籠罩在寒氣之中。在過去兩年的時間里,百年老店北電絡已破產,摩托羅拉也被迫將絡業務剝離出去,整個行業彌漫著肅殺之氣。

  电信设备商日子艰难,有大环境陡转直下方面的原因。目前,全球3G络建设已进入尾声,大幕尚未开启,而且4G是基于3G络的演进,运营商在设备上的投入大幅下滑。在这个青黄不接的时期,对所有电信设备商而言,都是一个严峻的考验。

  而随着运营商之间的竞争日趋激烈,它们对设备商的选择趋于理性。尤其是在设备商之间的技术差距已经缩短的今天,中国电信设备商凭借相对较低的人力成本优势,在全球市场崭露头角。电信运营商对质优价廉产品的急切需求,使得华为、中兴在全球的竞争力大幅提升,这也就加剧了欧美设备商的危机。

  目前来看,行业前五依然是、华为、阿朗、诺西以及中兴通讯。但这种市场排序充满着变数,除了爱立信、华为地位相对巩固外,诺西与阿朗都表现疲软,联姻的效应并未得以体现。业界一种悲观的看法是,未来几年,全球电信设备商仅剩爱立信与中国双雄。

  诺西与阿朗今天的处境,也有合并后遗症的因素。在其他厂商忙着争夺市场的时候,诺西、阿朗的自身业务融合找不到一个支点,各自业务中复杂的产品和结构,让合资公司无所适从。除此之外,它们还不得不将更多时间花在内部矛盾的修补上,而且这一折腾就是多年,也没能产生化学反应,从而错过了大好的市场机遇。这种内部消耗直接的结果就是,它们成立多年来一直没能实现盈利,必须靠母公司不停地输血。

  诺西成立4年来就一直在亏损的泥潭中苦苦挣扎。2011年9月,它的母公司共同向它注资10亿欧元,但这也是它的晚餐了诺基亚、西门子现在也遭遇了种种困境,前者更是自身难保。

  欧美电信设备商大幅衰退,为关键的原因还在于自身危机意识不强。除了爱立信较早向通信服务方向转型外,诺西、阿朗在全球设备市场增长遭遇天花板的时候,并未寻求业务的延伸。尤其是在移动互联浪潮来袭时,它们都默然视之。

  相较而言,中国电信设备商的危机意识则要强得多,为了应对运营商对通信设备投入放缓,华为从2010年开始就忙着转型,将重心转移到终端与企业市场,而中兴通讯则开启了 全融合 战略,将终端提升为公司的战略核心。

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